欧美一区中文字幕,www日日,国产最精品内谢视频,日韩国产欧美在线视频,爽爽爽在线观看,色老板在线视频,精品久久精品久久

今年以來，建新煤化公司緊扣全年各項目標(biāo)任務(wù)，鼓足干勁、全員發(fā)力，運(yùn)用“加減乘除”法，用實際行動跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

一是“加”宣教，聚人心

“自‘四個建新’主題宣教活動實施以來，廣大干部職工‘愛企忠企強(qiáng)企’意識顯著提升?！惫军h群部部長王戰(zhàn)海介紹，通過開展“礦興我榮 礦衰我恥”主題征文、“懂感恩、愛企業(yè)”達(dá)人選樹等活動，全礦干部職工人人爭做降本增效能手、爭當(dāng)企業(yè)形象傳播者和踐行者，在礦區(qū)上下形成熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)良好氛圍。

礦區(qū)新增車位500余個，大大緩解職工停車難問題。實行“三卡合一”，簡化工作流程，免費充電樁、愛心候車廳、亮化廠區(qū)等一系列民心工程，大幅提升了職工群眾的滿意感。公司聚焦各項民生小事落實落地，通過開展“四心”民心工程推進(jìn)會、領(lǐng)導(dǎo)干部基層大調(diào)研、餐廳走訪等形式，了解職工所思所想，全力解決職工急難愁盼。

二是“減”成本，提質(zhì)效

公司立足“八個聚焦”工作要求，牢固樹立“過緊日子”思想，狠抓精細(xì)化管理，積極開展成本管控、清倉查庫、修舊利廢、節(jié)支降耗等活動，營造全員參與、全員降本增效的良好氛圍。

“公司積極落實‘六競六曬六析’成本管理工作法，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制定系列舉措，更好激勵職工積極參與到安全生產(chǎn)、成本管控、小改小革等各項工作中，不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理效能。”公司綜采隊隊長秦少華說道，自“六競六曬六析”實施以來，井下原煤生產(chǎn)設(shè)備誤時同比下降了11小時，開機(jī)率提高了7%，工作效率提升了5%，除此之外，成本也得到了進(jìn)一步控制，僅修舊利廢一項，每月便可節(jié)約10萬余元。

三是“乘”東風(fēng)，添動能

“搭建‘4G+5G+WIFI+萬兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)’高速通道，投入綜合管控、數(shù)字孿生等智能化平臺，通過共享分析、智慧決策、生產(chǎn)過程的協(xié)同控制，打造了‘可視、可控、可算’的‘智慧大腦’”。公司智能化采煤辦公室主任溫磊介紹道，公司先后完成貨運(yùn)汽車AI自動裝車管理系統(tǒng)、安全隱患行政處罰管理系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用、智能化洗煤廠建設(shè)等工程，為礦井釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能增添新動力。

公司致力于提升“高、精、尖”人才隊伍建設(shè)軟實力，在常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還增加了智能化專業(yè)知識學(xué)習(xí)和實操訓(xùn)練，并積極組織外出對標(biāo)學(xué)習(xí)，采他山之石以攻玉，納百家之長以厚己，用別人的先進(jìn)經(jīng)驗，為礦井高質(zhì)量發(fā)展插上“智能化翅膀”。

四是“除”隱患，保安全

公司堅持利用周一、周四常態(tài)化安全檢查，開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)隱患排查治理活動，并以風(fēng)險管控和問題隱患“兩個清單”的形式下發(fā)至各部室、區(qū)隊，動態(tài)更新項目條數(shù)，實現(xiàn)問題整改閉合，切實提高安全管理水平，保障安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

同時，公司以“雙紅線”過程控制為抓手，堅決守牢安全生產(chǎn)底線，組織開展“雙紅線”辨識預(yù)控知識競賽、“雙紅線案例入腦入心”走進(jìn)區(qū)隊班前、“三違”人員現(xiàn)身說法等活動，用一場場“雙紅線”案例宣講、一次次現(xiàn)場提問、一句句暖心叮囑，向全體干部職工傳遞安全知識和安全理念，切實提高了全員“不踩、不碰”紅線的防控意識，為礦井安全生產(chǎn)工作夯實安全基礎(chǔ)。（供稿：曹軍政 王琳玉）