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漢中市勉縣公安局積極踐行 “背包警務(wù)”深化基層社會治理

2024-10-31 14:41:01 來源:西部決策網(wǎng)

西部決策網(wǎng)訊  勉縣公安局聚焦派出所主防定位,錨定“防住事、不出事”目標(biāo),積極踐行“背包警務(wù)”,規(guī)范運行命案防控預(yù)后歸零“414”機制,扎實開展“八個做實三個日”活動,全力以赴防風(fēng)險、除隱患、促發(fā)展,累計排查各類矛盾糾紛283起,排查整治風(fēng)險隱患52處,全縣持續(xù)安全穩(wěn)定。

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深學(xué)細悟提認知,筑牢安全風(fēng)險“防火墻”。一是抓學(xué)習(xí)促提升。市局黨委高位統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與安全,探索強基防險“八個做實三個日”和命案防控“414”機制, 勉縣公安局對標(biāo)對表、全警參與、全力以赴,將市局黨委部署作為踐行主動警務(wù)、做實預(yù)防警務(wù)的重要載體,持續(xù)推進基層所隊內(nèi)涵式提升。二是抓黨建促引領(lǐng)。堅持黨建引領(lǐng)、凝心鑄魂,增設(shè)元墩、鎮(zhèn)川、金泉、老道寺、同溝寺、長溝河和張家河7個公安黨支部,實現(xiàn)一所一黨支部全覆蓋。規(guī)范設(shè)立黨支部“亮星樹旗”專欄,持續(xù)提升支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員民輔警先鋒模范作用。三是抓機制促質(zhì)效。健全完善基礎(chǔ)管控中心運行機制,將命案防控預(yù)后歸零414機制、“背包警務(wù)”“八個做實三個日”統(tǒng)一歸口基礎(chǔ)管控中心,明確工作任務(wù),細化工作措施,圖表作業(yè)、掛圖作戰(zhàn)、時時督導(dǎo)。

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高位謀劃聚合力,構(gòu)建多元聯(lián)動“新格局”。一是爭取黨政支持。積極爭取黨政支持,充分發(fā)揮黨委政府主導(dǎo)和縣委政法委牽頭作用,健全完善矛盾糾紛多元聯(lián)動化解機制,推動構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、社會共治”工作格局,實現(xiàn)“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”目標(biāo)。二是深化“警社共治”。嚴格落實社區(qū)警力配置要求,3個城區(qū)派出所規(guī)范運行“兩隊一室”,配備專職社區(qū)民警18人、輔警36人,15個農(nóng)村派出所落實“崗位制”改革,18個鎮(zhèn)(街)198個村社區(qū)全部落實派出所所長、社區(qū)民警兩進“班子”,深度融入基層前端治理。三是壯大“警務(wù)團隊”。嚴格落實“一村一警”全覆蓋,動態(tài)調(diào)整、選優(yōu)配強警務(wù)助理200名,吸納黨員、網(wǎng)格員、保安員等力量1200余名,探索“警格+網(wǎng)格”聯(lián)動共治模式,處置風(fēng)險隱患300余個,排查化解矛盾糾紛1236起,協(xié)助破獲案件36起,擇優(yōu)表彰警務(wù)助理30名,“沔水義警”作用越來越大、名片越來越亮。

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多措并舉訪民情,搭建警民聯(lián)系“連心橋”。一是下沉警力走訪排。統(tǒng)一配備警務(wù)背包86個,每周一下沉警力80余人次,穩(wěn)控重點人員228名,摸排“兩個失和”線索89條,化解矛盾糾紛162起,檢查行業(yè)場所453家,整治安全隱患12處,全力當(dāng)好巡防員、調(diào)解員、安全員,打通服務(wù)群眾“最后一納米”。二是科技賦能高效排。通過“平安勉縣隨時報”小程序,高效收集社情民意、矛盾糾紛、案件線索等基礎(chǔ)信息1236條,專人負責(zé)核查研判、下發(fā)處置,確保風(fēng)險隱患“動態(tài)清零”。三是數(shù)據(jù)建模精準(zhǔn)排。常態(tài)開展“雙基普查”,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)采集和運用,建立重復(fù)警情、矛盾糾紛等數(shù)據(jù)模型5個,下發(fā)預(yù)警數(shù)據(jù)2300余條,精準(zhǔn)預(yù)警矛盾糾紛,推動解決在前端、化解在萌芽狀態(tài)。

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警社共治提效能,繪就基層治理“同心圓”。一是構(gòu)建警務(wù)閉環(huán)。依托“背包警務(wù)”“雙進班子”,全面做實社區(qū)警務(wù),積極構(gòu)建“研交督辦結(jié)”閉環(huán)處置模式,基礎(chǔ)管控中心對排查上報的矛盾糾紛全面研判、及時交辦,實行全程跟蹤、對賬銷號。二是組建專業(yè)團隊。嚴格落實“八長”聯(lián)調(diào)機制,統(tǒng)籌綜治、司法、公安、民政、法院、檢察院等職能部門,吸納律師、法律工作者、社會志愿者等力量參與,組建專業(yè)調(diào)解團隊32支,分類開展調(diào)解,不斷提升專業(yè)化能力水平。三是分級分類處置。健全完善矛盾糾紛“紅黃藍”三色管理機制,根據(jù)嚴重程度、處置難易,明確縣局、派出所、社區(qū)民警牽頭化解責(zé)任、限定化解時限,每周二全面分析、研討對策,周三整合力量、集中攻堅,實現(xiàn)矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在早、解決在小。

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