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檸條塔礦業(yè)公司通維工區(qū)緊緊圍繞礦井安全生產核心任務，從制度、標準、智能化、人才多個維度精準施策、持續(xù)發(fā)力，以扎實業(yè)績筑牢了礦井“一通三防”堅實安全屏障。

制度創(chuàng)新，讓管理更“對味”。針對瓦斯檢查漏檢風險，重新梳理3條核心巡檢線路，全面推行“現場面對面交接”制度，將責任精準落實到每一米巷道。面對系統巷道瓦檢員“駕車兼檢測”的雙重負荷，出臺專項激勵政策，有效激發(fā)職工積極性。通過嚴格執(zhí)行夜班“一小時一匯報+定位巡查”機制，睡崗脫崗現象徹底杜絕。全年修訂完善10余項管理制度，推動工區(qū)自主管理水平顯著提升。

標準化建設，推動質效“再升級”。在深耕標準化建設方面，修訂 6 個崗位 9 項作業(yè)流程，高質量完成 226 個通風設施構筑、31 個采掘面?zhèn)鞲衅靼惭b，并高效處置 43 起監(jiān)測系統應急狀況。全年動態(tài)調整通風系統70余次，按新規(guī)更換24組隔爆水棚，安裝200余臺傳感器，還同時敷設1.7萬余米監(jiān)測線纜，實現北翼1-2煤回風大巷延伸段“建成即達標”。在公司月度評比中，累計榮獲5次第一、4次第二，推動通風作業(yè)實現從“被動達標”向“主動創(chuàng)優(yōu)”的根本轉變。

智能升級，跑出增效“加速度”。隨著17 套智能瓦檢機器人投用使用，累計精簡瓦檢員3名，減少人工檢查點416個；智能便攜儀標校裝置使每標校周期節(jié)約人工36小時。在S1233綜采工作面末采回撤關鍵期，技術攻堅小組連續(xù)20天堅守，確保監(jiān)測監(jiān)控系統零故障運行。全年申報創(chuàng)新項目42項，獲公司一等獎1項、三等獎9項，通過盤活廢舊物資、自主修復設備，累計節(jié)約成本超112萬元。

人才培養(yǎng)，結出發(fā)展“豐碩果”。工區(qū)組建由9名技術能手構成的“金牌師資團”，將培訓課堂延伸至井下現場，積極開展跨崗位融合培訓，已完成2名電工、2名密閉工向監(jiān)測監(jiān)控工的技能拓展。目前，工區(qū)擁有高級技師1人、技師3人、高級工22人，3個班組獲評“六型”優(yōu)秀班組，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實人才基礎。（供稿：劉瑞）